Krisekommunikation: Hvornår skal topchefen på banen i en krise?
I en krisesituation er det selvfølgelig vigtigt, at organisationen viser, at den pågældende situation tages alvorligt.…
Mens det store flertal er tavse, høster andre store resultater på deres CEO-branding
”Jeg anede ikke, hvad jeg lavede, og jeg gjorde det under tvang”. Sådan indledes artiklen: ”Amatør viser den sociale…