Profilering af topledere

Krisekommunikation: Hvornår skal topchefen på banen i en krise?

I en krisesituation er det selvfølgelig vigtigt, at organisationen viser, at den pågældende situation tages alvorligt.…


CEO

Mens det store flertal er tavse, høster andre store resultater på deres CEO-branding

”Jeg anede ikke, hvad jeg lavede, og jeg gjorde det under tvang”. Sådan indledes artiklen: ”Amatør viser den sociale…